Meine Leistungen

Ich begleite Sie und die Menschen Ihres Unternehmens bei der Entwicklung von Handlungsoptionen in allen Fragen der Personal- und der Selbstführung. Durch unsere Zusammenarbeit erwerben Sie Methoden- und Kommunikationskompetenz zur Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Führungsfähigkeiten. Dabei profitieren Sie von meiner über 30-jährigen Erfahrung im Management von Gesundheitseinrichtungen. Ich kenne die Systeme und Funktionsweisen und die hohen Erwartungen an die Menschen darin. Unsere Zusammenarbeit fördert, dass Sie und Ihr Team die gestellten Aufgaben mit größerer Leichtigkeit und höherer Wirksamkeit beherrschen können. Das führt auf Dauer zu mehr Energie, Erfolg und Lebensfreude. Und trägt dazu bei, dass sich die Menschen in Ihrem Unternehmen wohl- und wertgeschätzt fühlen. Meine Leistung besteht darin, mit der entsprechenden Methodik Menschen zu einem vertieften Reflektieren der aktuellen Situation anzuregen und ihr Verhalten auf die angestrebten Ziele zu richten, auf ihre persönlichen und die des Unternehmens. Bei Abweichungen gilt es, im Idealfall wieder eine gemeinsame Linie zu finden, die für alle Beteiligten eine Win-Win-Situation ist. Dann beflügeln die wechselseitigen Erwartungen und erdrücken nicht. Wenn meine Leistung gut war, haben Sie einen Knoten gelöst, ein Knäuel entwirrt und den Faden so gelegt, dass er als Strickmuster für Ihre Vision von einem erfüllten Berufsleben parat liegt.

Coaching

Persönlichkeitsentwicklung geschieht immer und überall. Die Frage ist, ob sie in die gewünschte Richtung läuft oder ob sich Mitarbeitende loslösen von der Strategie des Unternehmens und am Ende das Unternehmen verlassen wollen. Damit sich die Ziele des Mitarbeitenden und die des Unternehmens im Idealfall decken, zumindest aber nicht im Widerspruch stehen, dienen Reflexionsräume dazu, sich mit der persönlichen Motivation auseinanderzusetzen, seine Ziele zu überdenken und Maßnahmen zu ihrer Erreichung zu erarbeiten.

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Supervision

Störungen in der Patientenversorgung und insbesondere in der Interaktion mit Patienten, Klienten, Bewohnern oder Angehörigen haben verschiedene Ursachen. Unabhängig von der Ursache sollten die daraus entstehenden Spannungen möglichst zeitnah gelöst werden. Dies steht in der Verantwortung des Unternehmens und aller Mitarbeitenden. Im Rahmen einer Supervision begleite ich Sie und Ihr Team dabei, Handlungsalternativen und professionelle Lösungen zu entwickeln, die passgenau für die Menschen sind, die es betrifft.

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Konfliktmanagement

Konflikte gehören zum Leben dazu, privat wie beruflich. Gut bearbeitet, bereichern sie die Zusammenarbeit und Entwicklung von Menschen. Ungesteuert ausgelebt, können sie Teams zerstören, ihre Mitglieder beschädigen und Arbeitsergebnisse auf ein gefährliches Minimum zurückfahren. Das Konfliktpotential von Teams kann beeinflusst und auf ein kreativ wirkendes Maß reduziert werden. Jede Führungskraft sollte Konflikte managen können. (MEHR)

Teamentwicklung

Die Tatsache, dass sich Menschen tagtäglich am Arbeitsplatz treffen und Aufgaben erledigen, macht aus dieser Gruppe noch kein Team. Aus der Welt des Sports kennen wir das Phänomen erfolgreicher Mannschaften, die ihre Attraktivität nicht allein innerhalb des Teams auslösen. Sie strahlen etwas aus, das andere begeistert. Ich begleite Sie und Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg zu einem neuen WIR-Gefühl, das in guten Zeiten beflügelt und in herausfordernden Phasen trägt.

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Kommunikation

„Ich kann sagen, was ich will – der Typ hört nicht auf mich!“ „Das habe ich ihr schon tausendmal gesagt, aber sie macht einfach weiter wie bisher.“ Diese Sätze kennen wir alle – selbst gesagt oder zumindest schon einmal gehört. Gute Kommunikation ist ein Segen für alle sozialen Wesen, so auch für uns Menschen im Unternehmen. Schlechte Kommunikation führt zu Missverständnissen, Konflikten und Zerwürfnissen mit teils zerstörerischem Ausmaß. Das endet nicht selten in Fehlzeiten und am Ende sogar in einer Kündigung. Zur Sicherung von Zufriedenheit und Effizienz lohnt sich daher ein regelmäßiger Blick auf die Kommunikation in einem Unternehmen. (MEHR)

Moderation

Moderation ist mehr als das Abarbeiten von Wortmeldungen. Gute Moderation führt die Gruppe zu Zielen. Daher ist es absolut notwendig, dass sich die Verantwortlichen von Meetings und Veranstaltungen zuvor darüber klar werden, was am Ende erreicht sein soll. Als professionelle Moderatorin begleite ich Sie bei der Zieldefinition für ihre Sitzung, konfiguriere mit Ihnen gemeinsam das darauf gerichtete Format der Veranstaltung und entwickle den geeigneten Methodenmix für einen konstruktiven Ablauf. (MEHR)